Shell-Chef: LNG ist Teil des „Vorteils“ des Unternehmens

Im Rahmen der Telefonkonferenz von Shell mit Analysten zu den Geschäftszahlen erläuterte CEO Wael Sawan die entscheidende Rolle von LNG in der globalen Energiewende. Mit Blick auf geopolitische Entwicklungen, Marktvolatilität und technologische Fortschritte skizzierte Sawan einen jahrzehntelangen Prozess, in dem Öl und Gas ein integraler Bestandteil des Energiemixes bleiben werden.

Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal einen Gewinn von 6 Milliarden US-Dollar, der die Prognosen um 12 % übertraf, da die LNG-Verkäufe einen starken Rückgang der Ergebnisse im Ölraffinerie- und Handelsgeschäft ausglichen.

Sawan betonte zunächst, dass die Energiewende kein schneller Prozess, sondern ein komplexer, jahrzehntelanger Weg sei. Er räumte ein, dass verschiedene Energieformen erforderlich sein werden, um diese Transformation effektiv zu gestalten. „Das Energiesystem wird aufgrund geopolitischer Veränderungen und Angebots-Nachfrage-Zyklen zunehmend mit Unsicherheit und Volatilität konfrontiert sein“, erklärte er. Diese Sichtweise spiegelt die strategische Positionierung des Unternehmens im Markt wider.

Wael Sawan

Sawans Vision basiert auf der Überzeugung, dass Öl und Gas, insbesondere Erdgas, auch in den kommenden Jahren eine entscheidende Rolle spielen werden. „Gas ist ein grundlegender Bestandteil des zukünftigen Energiekomplexes“, erklärte er und unterstrich damit dessen Bedeutung für eine kohlenstoffarme Zukunft. Angesichts des weltweiten Wandels hin zu erneuerbaren Energien kann die Zuverlässigkeit und Vielseitigkeit von LNG dazu beitragen, die bestehende Lücke zu schließen, insbesondere angesichts der schwankenden Verfügbarkeit erneuerbarer Energien.

Einer der Wettbewerbsvorteile des Unternehmens liegt in seinen starken LNG-Kapazitäten. Jüngste Ankündigungen unterstreichen das Engagement für den Ausbau der LNG-Produktion und des LNG-Handels. Sawan erklärte: „Wir wollen unseren LNG-Vorteil in den kommenden Jahren weiter ausbauen.“ Jüngste Akquisitionen, wie beispielsweise die Übernahme von Pavilion, die die LNG-Kapazität um 6,5 Millionen Tonnen erhöht , verdeutlichen diese Strategie.

Der CEO hob laufende Projekte hervor, darunter LNG Canada sowie Initiativen in Katar und Nigeria, um die LNG-Präsenz des Landes zu stärken. Diese Entwicklungen stehen im Einklang mit der weltweit steigenden Nachfrage nach LNG, insbesondere aus den Märkten Chinas und Indiens, wo die Käufe deutlich zugenommen haben.

Sawan ging auf die aktuelle Lage des LNG-Marktes ein und merkte an, dass dieser von Unsicherheit und Volatilität geprägt sei. „Die kurzfristigen Liefermärkte sind angespannter als erwartet“, bemerkte er. Diese Verknappung sei teilweise auf Verzögerungen bei großen LNG-Projekten in den Vereinigten Staaten zurückzuführen. Darüber hinaus wies Sawan auf neue LNG-Abnehmer wie Brasilien und Ägypten hin, die eine Veränderung der globalen Energienachfrage widerspiegeln.

Trotz dieser Schwankungen zeigte sich Sawan zuversichtlich hinsichtlich der strategischen Position des Unternehmens. „Wertschöpfung erzielen wir, indem wir in einem zyklischen Markt Optionen haben“, sagte er. Als bedeutender Akteur im LNG-Handel ist das Unternehmen bestrebt, Marktzyklen geschickt zu meistern.

Mit Blick auf das Jahr 2025 räumte Sawan die Herausforderungen bei der Prognose der Marktdynamik angesichts geopolitischer Spannungen ein. „Der Markt zeigt zumindest für das kommende Jahr weiterhin ein Gleichgewicht“, bemerkte er, betonte aber die Unvorhersehbarkeit der Nachfrage, insbesondere in Europa, wo der industrielle Bedarf nachgelassen hat.

Sawan erörterte auch die Auswirkungen der jüngsten Verträge, darunter eines mit dem türkischen Unternehmen BOTAS. Obwohl Berichte über sinkende Laufzeitpreise vorlagen, nannte er keine konkreten Zahlen und erklärte: „Wir kümmern uns nicht um Dinge, die wir nicht beeinflussen können, nämlich die Marktgrundlagen.“ Stattdessen konzentriert sich das Unternehmen auf seine strategischen Reaktionen auf die sich verändernden Bedingungen.

Im operativen Bereich informierte Sawan über den Stand wichtiger Projekte. Die Fertigstellung der ersten Phase von LNG Canada steht kurz bevor, die ersten Lieferungen werden Mitte nächsten Jahres erwartet. Die Entscheidung über die zweite Phase liegt bei den Joint-Venture-Partnern, die eine tragfähige Investitionsmöglichkeit vorlegen müssen. „Wir sind mit unseren derzeitigen Flächen zufrieden, da sie uns Flexibilität in der Produktion ermöglichen“, erklärte er.

Sawans Vision umfasst nicht nur die Steigerung der LNG-Produktion , sondern auch Investitionen in innovative Energielösungen. Er hob die Investitionen des Unternehmens in kohlenstoffarme Technologien und Biogas hervor und bekräftigte damit sein Engagement, diese Lösungen in die umfassendere Energiestrategie zu integrieren. „Wir müssen sicherstellen, dass unsere Energiewende auf einem soliden Fundament ruht“, erklärte er.

Sawan wandte sich auch gegen die Auffassung, dass Kapitalinvestitionen allein ein Bekenntnis zur Energiewende darstellen sollten. Stattdessen betonte er, wie wichtig es sei, vor weiteren Investitionen nachhaltige Renditen nachzuweisen. „Wir haben erheblich in erneuerbare Energien investiert und müssen deren Wert beweisen, bevor wir zusätzliche Investitionen in Betracht ziehen“, erklärte er.