Il CEO di Shell: il GNL è parte del "vantaggio" dell'azienda

Durante la conference call sui risultati finanziari di Shell con gli analisti, l'amministratore delegato Wael Sawan ha condiviso le sue intuizioni sul ruolo cruciale del GNL nella transizione energetica globale. Concentrandosi sulle dinamiche geopolitiche, sulla volatilità del mercato e sui progressi tecnologici, Sawan ha delineato un percorso pluridecennale in cui petrolio e gas rimarranno parte integrante del mix energetico.

La società ha dichiarato utili per il terzo trimestre pari a 6 miliardi di dollari, superando le previsioni del 12%, poiché le vendite di GNL hanno compensato un forte calo dei risultati della raffinazione e del commercio del petrolio.

Sawan ha iniziato sottolineando che la transizione energetica non è un processo rapido, ma un percorso complesso e pluridecennale. Ha riconosciuto che saranno necessarie molteplici forme di energia per affrontare questa transizione in modo efficace. "Il sistema energetico dovrà affrontare sempre più incertezza e volatilità a causa dei cambiamenti geopolitici e dei cicli di domanda e offerta", ha spiegato. Questa prospettiva riflette il posizionamento strategico dell'azienda sul mercato.

Wael Sawan

Al centro della visione di Sawan c'è la convinzione che petrolio e gas, in particolare il gas naturale, svolgeranno un ruolo cruciale per molti anni a venire. "Il gas è una componente fondamentale del futuro complesso energetico", ha affermato, sottolineandone l'importanza in un futuro a basse emissioni di carbonio. Con la transizione globale verso le energie rinnovabili, l'affidabilità e la versatilità del GNL possono contribuire a colmare il divario, soprattutto considerando l'intermittenza delle energie rinnovabili.

Uno dei vantaggi competitivi dell'azienda risiede nella sua solida capacità nel settore del GNL. I recenti annunci evidenziano il loro impegno nell'espansione della produzione e del commercio di GNL. Sawan ha osservato: "Vogliamo continuare ad affinare il nostro vantaggio nel GNL nei prossimi anni". Le recenti acquisizioni, come l'accordo Pavilion che aggiunge 6,5 milioni di tonnellate di capacità di GNL , esemplificano questa strategia.

L'Amministratore Delegato ha evidenziato i progetti in corso , tra cui LNG Canada e iniziative in Qatar e Nigeria, per rafforzare la presenza di GNL. Questi sviluppi sono in linea con la crescente domanda globale di GNL, in particolare da parte dei mercati di Cina e India, che hanno registrato un significativo aumento degli acquisti.

Sawan ha affrontato l'attuale situazione del mercato del GNL, sottolineando che è caratterizzato da incertezza e volatilità. "I mercati del GNL sembrano più tesi di quanto alcuni avessero previsto", ha osservato. Questa ristrettezza è in parte attribuibile ai ritardi nei principali progetti di GNL negli Stati Uniti. Sawan ha inoltre sottolineato l'emergere di nuovi acquirenti di GNL, tra cui Brasile ed Egitto, che riflettono un panorama in continua evoluzione della domanda energetica globale.

Nonostante queste fluttuazioni, Sawan ha espresso fiducia nella posizione strategica dell'azienda. "Possiamo creare valore solo avendo opzioni in un mercato ciclico", ha affermato. In qualità di attore significativo sia nell'acquisto che nella vendita di GNL , l'azienda mira a destreggiarsi abilmente nei cicli di mercato.

Guardando al 2025, Sawan ha riconosciuto la difficoltà di prevedere le dinamiche di mercato in un contesto di tensioni geopolitiche. "Il mercato continua a mostrare equilibrio almeno per il prossimo anno", ha osservato, sottolineando tuttavia la natura imprevedibile della domanda, in particolare in Europa, dove le esigenze industriali si sono attenuate.

Sawan ha anche discusso le implicazioni dei recenti contratti, tra cui quello con la turca BOTAS. Nonostante siano state segnalate flessioni nei prezzi a termine, si è astenuto dal divulgare cifre specifiche, affermando: "Non ci preoccupiamo di ciò che non possiamo controllare, che è dove risiedono i fondamentali del mercato". L'azienda si concentra invece sulle sue risposte strategiche alle mutevoli condizioni.

Sul fronte operativo, Sawan ha fornito aggiornamenti sui progetti chiave. Il completamento della Fase 1 di LNG Canada è imminente, con previsioni di primi carichi entro la metà del prossimo anno. Per quanto riguarda la Fase 2, la decisione spetta ai partner della joint venture, che devono presentare un'opportunità di investimento concreta. "Siamo soddisfatti della nostra attuale superficie, che ci garantisce flessibilità nella produzione", ha affermato.

La visione di Sawan non include solo il potenziamento della produzione di GNL , ma anche l'investimento in soluzioni energetiche innovative. Ha sottolineato gli investimenti dell'azienda in tecnologie a basse emissioni di carbonio e biogas, a dimostrazione dell'impegno a integrare queste soluzioni nella più ampia strategia energetica. "Dobbiamo garantire che la nostra transizione energetica poggi su solide fondamenta", ha affermato.

Sawan si è anche opposto all'idea che gli investimenti di capitale debbano essere considerati esclusivamente un impegno per la transizione energetica. Ha invece sottolineato l'importanza di dimostrare rendimenti costanti prima di effettuare ulteriori investimenti. "Abbiamo investito in modo significativo nell'energia naturale e dobbiamo dimostrarne il valore prima di considerare ulteriori investimenti", ha spiegato.