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Apostando na 'gestão de resíduos'

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Entrevista com Daniela Abate, vice-presidente de CCUS da Baker Hughes.

A Baker Hughes afirmou que seu projeto e consultoria de pré-FEED e FEED oferecem suporte até mesmo ao desenvolvimento dos projetos de CCUS mais complexos. (Imagem: Baker Hughes)

Quando Daniela Abate ingressou no segmento de Tecnologia Industrial e Energética da Baker Hughes, como parte da organização de Soluções em Tecnologia Climática, focada no desenvolvimento e implementação de soluções para viabilizar a transição energética, a captura, utilização e armazenamento de carbono (CCUS) era um tema pouco discutido no cenário energético dominante. Hoje, a Baker Hughes tem se dedicado a construir um portfólio diversificado de soluções em tecnologia CCUS para atender a um mercado com uma trajetória firmemente voltada para a reformulação da economia global de carbono.

Como vice-presidente de CCUS na Baker Hughes, Abate supervisiona uma área em crescimento que une décadas de experiência em petróleo e gás com as demandas urgentes de um futuro descarbonizado. "CCUS é, na verdade, sobre gestão de resíduos", diz ela. "Só que, desta vez, o resíduo é o CO₂."

Possuir toda a cadeia de valor

A captura, utilização e armazenamento de carbono (CCUS) é um ecossistema complexo que inclui captura, transporte, armazenamento e utilização. O que diferencia a Baker Hughes, disse Abate, é a capacidade única da empresa de operar em todos os segmentos dessa cadeia de valor.

“Aproveitamos nosso legado”, diz ela. “Nossas turbomáquinas lidam com a compressão e o transporte de CO₂ há anos, e nosso negócio de serviços para campos petrolíferos se baseia em décadas de gerenciamento de recursos subterrâneos.”

Mas a Baker Hughes não se baseia apenas no seu passado. Desde 2020, a empresa expandiu seu portfólio tecnológico por meio de aquisições, parcerias estratégicas e pesquisa e desenvolvimento contínuos, com o objetivo de fornecer um conjunto diversificado de soluções para atender a uma variedade de necessidades de clientes e ambientes operacionais. Essas soluções incluem:

Daniela Abate

A aquisição da Compact Carbon Capture e da Industrial Climate Solutions (ICS), ambas focadas no desenvolvimento de tecnologia para intensificar processos que reduzam o tamanho dos equipamentos e o investimento inicial para a captura pós-combustão.

Uma parceria com a SRI International para o processo de sal misto, uma tecnologia de pós-combustão inovadora e ecologicamente correta.

A aquisição da Mosaic Materials, uma empresa derivada de Berkeley pioneira na captura direta de ar usando sorventes sólidos.

Participação acionária na Electrochaea, uma empresa que oferece uma tecnologia inovadora de biometanização para produzir metano sintético combinando CO₂ capturado com hidrogênio verde.

Infraestrutura, Economia e Licença Social

Apesar dos avanços tecnológicos, Abate faz questão de ressaltar que o sucesso da CCUS depende de mais do que inovação. "Precisamos do mesmo nível de comprometimento dos governos que vimos com a gestão de resíduos e a infraestrutura hídrica", observa ela. " A tecnologia sozinha não basta ."

A equação é complexa: os desenvolvedores de projetos precisam de financiamento a longo prazo, seguro para a responsabilidade pelo armazenamento de CO₂ e aceitação pública para a construção da infraestrutura. Em muitos casos, a oposição a projetos de CCUS, como o desenvolvimento de um novo gasoduto terrestre de CO₂, é forte. Além disso, ainda falta um mecanismo de mercado para produtos de baixo carbono. "Ainda não existe um prêmio para um produto descarbonizado."

Projetos em Fase Inicial e Ecossistemas Regionais

Embora muitos projetos permaneçam em segredo devido a obrigações de sigilo, Abate descreve projetos em andamento na América do Norte, Europa e região Ásia-Pacífico. De produtores de fertilizantes e amônia a polos industriais e desenvolvedores de projetos, cada um com necessidades específicas.

A necessidade de soluções regionais torna o CCUS comparável aos mercados de GNL: "Estamos observando o desenvolvimento de ecossistemas regionais , como clusters industriais e centros de armazenamento que possibilitam economias de escala."

A Vanguarda Digital

Para dar coerência a esses sistemas fragmentados, a Baker Hughes desenvolveu o CarbonEdge, uma plataforma digital baseada na Cordant , uma solução modular para empresas industriais com inteligência artificial, projetada para otimizar ativos, processos e uso de energia em larga escala. O CarbonEdge permite o rastreamento, a certificação, a gestão de riscos e a verificação de moléculas de carbono em toda a cadeia de valor — um passo crucial para estabelecer a confiança no armazenamento de CO2 a longo prazo.

“Estamos testando isso com a Wabash Valley Resources nos EUA”, compartilha Abate. “É especialmente valioso para desenvolvedores de projetos, que precisam de suporte durante todo o ciclo de vida do projeto.”

Olhando para o futuro: o mercado está se abrindo.

Após anos de trabalho preparatório, o projeto está ganhando impulso. Projetos como o Net Zero Teesside e o Greensand da Dinamarca estão chegando à fase final de decisão de investimento (FID), sinalizando uma virada.

“Os governos agora estão atuando como catalisadores”, diz Abate. Ainda assim, ela adverte que esses são esforços longos e que exigem muito capital. “A Net Zero Teesside captou 4 bilhões em dívida. Leva tempo. Mas o mercado está se abrindo.”

Um negócio em crescimento

Ao refletir sobre sua trajetória, Abate menciona que o negócio de CCUS da Baker Hughes cresceu muito e rapidamente, participando de múltiplos projetos, incluindo, mais recentemente, com a Frontier Infrastructure para acelerar a implantação de soluções de captura e armazenamento de carbono (CCS) e geração de energia em larga escala nos EUA.

“Não há dúvida: a captura, armazenamento e utilização de carbono (CCUS) é uma alavanca fundamental na transição para emissões líquidas zero”, afirma ela. “E estamos construindo a infraestrutura para torná-la realidade.”

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