Talos Energy punta a diventare il principale produttore offshore puro

Talos Energy Inc. ha annunciato una rinnovata strategia aziendale volta a trasformare l'azienda in un operatore di esplorazione e produzione offshore (E&P) di alto livello. Il nuovo piano, guidato dal Presidente e CEO Paul Goodfellow , si concentra sul miglioramento delle prestazioni operative, sulla scalabilità degli asset offshore e sulla crescita del flusso di cassa libero attraverso una gestione disciplinata del capitale e acquisizioni selettive.

Goodfellow, entrato a far parte dell'azienda con sede a Houston a marzo, ha affermato che la revisione strategica segue un'analisi completa dell'attività di Talos e delle più ampie prospettive di mercato.

"Prevediamo un cambiamento nel mercato globale dell'esplorazione e della produzione, con i bacini offshore che dovrebbero svolgere un ruolo sempre più importante nella produzione petrolifera globale", ha affermato Goodfellow. "Consideriamo questo cambiamento previsto un'opportunità unica per aumentare la nostra portata attraverso un'esecuzione disciplinata e opportunità di crescita accrescitiva selettiva che miglioreranno i rendimenti per i nostri azionisti".

Tre pilastri per la crescita offshore

La nuova roadmap aziendale si basa su tre pilastri strategici:

• Ottimizzazione operativa – Talos punta a sbloccare 100 milioni di dollari di flusso di cassa annuo aggiuntivo entro il 2026 attraverso una migliore efficienza del capitale, un incremento dei margini, iniziative commerciali e aggiornamenti organizzativi. Ciò include l'ottimizzazione delle risorse esistenti, la razionalizzazione dei costi e il miglioramento dei tempi di attività e dei tassi di recupero nelle sue operazioni offshore nel Golfo del Messico.
• Crescita della produzione e della redditività – L'azienda prevede di investire in progetti organici ad alto margine, valutando al contempo acquisizioni aggiuntive in bacini in acque profonde che possano incrementare la redditività e la produzione. L'attenzione è rivolta ad accordi che siano accrescitivi e in linea con i punti di forza tecnici di Talos.
• Ampliamento del portafoglio – Talos intende costruire una base di asset più ampia e duratura nel Golfo del Messico e in altri bacini offshore convenzionali. Un portafoglio ampliato, ha affermato la società, offrirà "un significativo potenziale di crescita della produzione" e sosterrà una generazione costante di flussi di cassa liberi attraverso i cicli di mercato.

Goodfellow ha sottolineato che Talos rimarrà ancorata alla sua cultura imprenditoriale e alla sua comprovata esperienza operativa mentre guida questa trasformazione. "Sebbene creda che Talos disponga di un'organizzazione operativa incredibilmente solida ed efficiente, il nostro obiettivo è prendere un'azienda già ottima e renderla straordinaria attraverso il miglioramento continuo", ha affermato.

Concentrarsi sui rendimenti del capitale e sulla disciplina

La strategia di Talos include anche un quadro rivisto di allocazione del capitale, volto a generare rendimenti per gli azionisti e a mantenere un bilancio conservativo. L'azienda punta a un leverage ratio a lungo termine pari o inferiore a 1,0x e prevede di restituire agli azionisti fino al 50% del flusso di cassa libero annuo.

La presentazione strategica pubblicata dall'azienda delinea le opportunità di sfruttare le competenze tecniche di Talos nell'interpretazione sismica, nelle infrastrutture offshore e nella gestione dei bacini idrici per massimizzare il recupero e ridurre i pareggi nelle risorse esistenti, in particolare nella superficie centrale del Golfo del Messico.

L'attenzione all'offshore si fa più marcata in seguito ai cambiamenti del mercato

La svolta di Talos avviene mentre il petrolio e il gas offshore stanno riacquistando slancio nel mix di approvvigionamento globale, sostenuti da tassi di recupero più elevati, una maggiore durata della produzione e un miglioramento dell'economia dei progetti dopo un decennio di razionalizzazione dei costi e progressi tecnici.

In particolare, l'attività offshore nel Golfo del Messico ha visto un rinnovato interesse da parte degli operatori, attratti dalla stabilità dei regimi fiscali, dalle infrastrutture esistenti e dalla solida geologia delle acque profonde. Il bacino continua a svolgere un ruolo fondamentale nella produzione petrolifera statunitense , contribuendo a circa il 15% della produzione nazionale totale, secondo l'Energy Information Administration statunitense.

La strategia di Talos sembra allineata a questa tendenza. La società detiene già un portafoglio di asset offshore nel Golfo del Messico (Stati Uniti) e nell'offshore del Messico e negli ultimi anni ha gestito o partecipato a numerosi progetti di esplorazione infrastrutturale.

La precedente esperienza di Goodfellow comprende ruoli dirigenziali presso Shell e altri operatori globali, il che gli conferisce una profonda conoscenza dello sviluppo offshore e della trasformazione organizzativa.