Pioneiros no setor

“Ao longo das quatro gerações, sempre houve vários membros da família Pearce profundamente envolvidos em nossos negócios. Somos pessoas que colocam a mão na massa.” Louis Pearce III, CEO da WPI, visto aqui com Louis Pearce IV .

Louis Pearce Sr. fundou a Waukesha-Pearce Industries (WPI) em 1924, durante um dos muitos períodos de prosperidade do petróleo no Texas. Naquela época, a empresa se chamava Portable Rig Co. e construía plataformas de perfuração movidas a vapor.

Ao longo dos cem anos seguintes, a empresa resistiu à natureza instável da indústria de petróleo e gás, expandiu sua oferta de produtos e serviços e até mudou de nome. Mas houve uma constante nesse século de mudanças: a família Pearce continua no comando.

Louis Pearce III, CEO, é a terceira geração da família a liderar a empresa, que emprega mais de 1.100 pessoas e possui filiais em 13 estados americanos, além de presença no Canadá. Embora a empresa tenha começado oferecendo equipamentos de perfuração, ao longo dos anos expandiu suas atividades para compressão de gás natural, equipamentos de construção e mineração e soluções para geração de energia.

“Nunca fomos o que você descreveria como proprietários passivos”, disse Pearce III sobre a família. “ Ao longo das quatro gerações , sempre houve vários membros da família Pearce profundamente envolvidos em nossos negócios. Somos pessoas que colocam a mão na massa.”

Um século de mudanças

Manter um negócio de sucesso por cem anos não é simplesmente a história de uma família bem-sucedida , disse Pearce III. Embora a família sempre tenha assumido a liderança, a empresa regularmente trouxe membros-chave de fora da família para cargos de liderança, e a liderança familiar está constantemente em contato com clientes e funcionários em campo para avaliar o mercado.

“Em primeiro lugar, e vocês me ouvirão repetir isso várias vezes, damos grande valor à proximidade com o cliente, ouvimos nossos clientes e temos relacionamentos muito fortes com aqueles com quem fazemos negócios”, disse Pearce III. “Também dedicamos muito tempo aos nossos stakeholders, nossos consultores profissionais, nossos bancos, etc., e certamente ouvimos suas opiniões sobre para onde nosso setor está caminhando .”

No setor de compressão de gás, a WPI tem parcerias com fabricantes de classe mundial há décadas e oferece equipamentos e serviços para os segmentos de exploração e produção, transporte e refino. A empresa possui unidades de atendimento na maioria das principais áreas de exploração de xisto na América do Norte.

Pearce III observou que a indústria de petróleo e gás historicamente passou por ciclos de expansão e recessão.

“Ao longo de 100 anos, nem quero tentar contar quantas vezes tivemos que nos unir e tomar decisões difíceis”, disse Pearce III. “A chave é ter membros da família responsáveis pelos negócios que cheguem a um consenso com seus funcionários sobre o que precisa ser feito, seja redução de pessoal ou, Deus nos livre, o fechamento de instalações, algo que tivemos que fazer ao longo das décadas. E acho que qualquer pessoa na indústria de petróleo e gás que esteja ativa há tanto tempo quanto nós certamente já enfrentou situações semelhantes.”

Priorizando a sustentabilidade

Frankie Baird, Vice-Presidente Executivo e Diretor de Operações da Divisão de Motores, observou que os serviços de revisão de motores são um negócio essencial para a WPI, e a empresa se orgulha do fato de que reconstruir um motor é bom para o meio ambiente. O processo de remanufatura e reconstrução contribui para a sustentabilidade e para uma economia circular, reutilizando materiais existentes pelo maior tempo possível.

“Como empresa de serviços, estamos extremamente focados em minimizar o impacto ambiental em nossas áreas de atuação”, disse Baird. “Quando remanufaturamos motores que estiveram em operação por anos ou até décadas, você pode imaginar o impacto ambiental, ou a compensação da pegada de carbono, que uma reconstrução tem em comparação com a fabricação de um motor totalmente novo.”

Baird também mencionou que, por meio da construção de motores, os clientes têm a oportunidade de modernizar seus sistemas de emissões . A Waukesha Pearce avalia constantemente os dispositivos de controle de emissões mais recentes e colabora com os clientes para identificar as soluções mais adequadas às suas aplicações e requisitos específicos de emissões.

Além disso, Baird enfatizou que a reciclagem de materiais é uma das principais prioridades da nossa empresa, incluindo os fluidos utilizados na limpeza dos equipamentos.

“É algo que fazemos todos os dias como parte do nosso negócio e estamos sempre buscando oportunidades para melhorar”, disse Baird.

Parceiros

Louis Pearce IV, Presidente da Divisão de Motores, afirmou que a empresa trabalha com parceiros que também enfrentaram as mesmas dificuldades.

“Eles sabem que nem sempre serão dias ensolarados, todos os dias”, disse Pearce IV. “Mas estamos sempre em busca de parceiros que queiram ver o plano a longo prazo, não apenas o resultado imediato.”

“No setor de petróleo e gás, temos 24 unidades na América do Norte ”, disse Baird. “Com essa presença, atraímos muitos bons fornecedores que querem que os representemos e distribuamos seus produtos. Somos muito seletivos na escolha de nossos parceiros. Escolher os parceiros certos é a chave para a longevidade.”

E isso permitiu que a WPI oferecesse o melhor suporte ao cliente, disse Baird.

O Futuro

Ao projetar seus próximos cem anos, manter-se a par das tendências do setor e das necessidades de seus clientes é fundamental para a empresa.

Baird afirmou que uma das vertentes do negócio é o projeto piloto de um aplicativo de serviço remoto para dispositivos móveis, que permite aos técnicos "trabalhar em tempo real" e fornecer respostas imediatas aos clientes. A empresa também investiu em dinamômetros para testar a reconstrução de motores.

“Um dinamômetro é um investimento considerável, mas é um diferencial para nós em relação a outros fabricantes de motores que não fizeram esse investimento”, disse Baird. “Isso significa que, quando um motor for para o campo, ele precisará de ajustes mínimos, porque todos foram testados em plena carga em nossas instalações.”

“Uma das maiores vantagens que temos é a capacidade de nos adaptarmos ou mudarmos rapidamente quando necessário, ou devido a solicitações habituais”, disse Pearce IV. “Não há um grande período de espera como pode haver com outros provedores de serviços que precisam lidar com toda a burocracia envolvida.”

Pearce IV afirmou que a família mantém a mente aberta em relação a novos produtos, especialmente aqueles que seriam fortes adições ao portfólio existente da empresa.

“Estamos sempre em busca de novos produtos que expandam a marca WPI, seja em mercados que já atendemos com novos produtos, seja em mercados totalmente novos que se encaixem em nossa filosofia para o futuro”, disse Pearce IV.

A Waukesha-Pearce Industries tornou-se a primeira distribuidora de motores Waukesha em 1933.

Para onde quer que a empresa vá daqui em diante, ela se manterá fiel às ideias simples que a fizeram sobreviver aos seus primeiros cem anos , disse Pearce III.

“Estamos sempre buscando aprimorar nossa posição de destaque em nosso valor agregado”, disse Pearce III. “Entregar produtos e serviços de qualidade, dentro do prazo e com preços competitivos, é realmente o nosso lema. É isso que nos mantém no jogo.”