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A Baker Hughes vê fundamentos sólidos no setor de gás e um forte impulso para o GNL.
23 abril 2025
O CEO Lorenzo Simonelli também destaca os desafios macroeconômicos, incluindo preocupações com tarifas e redução dos investimentos na exploração e produção de petróleo e gás.
A Baker Hughes registrou US$ 1,7 bilhão em encomendas relacionadas a GNL nos últimos dois trimestres e prevê um crescimento ainda maior, especialmente ao longo da costa do Golfo dos EUA, onde vários clientes planejam expansões de capacidade até 2030. (Imagem: Baker Hughes)Apesar de um início cauteloso em 2025, impulsionado por tensões geopolíticas, políticas comerciais instáveis e um mercado de petróleo em desaceleração, a Baker Hughes relata uma continuidade da força nas atividades relacionadas ao gás natural e ao GNL, particularmente em projetos de infraestrutura de longo prazo e de compressão.
Em uma recente teleconferência sobre resultados, o CEO Lorenzo Simonelli apontou para os desafios macroeconômicos, incluindo preocupações com tarifas e redução nos investimentos em exploração e produção, ao mesmo tempo em que destacou a resiliência da empresa por meio de seu portfólio focado em gás. “A economia global começou o ano com cautela devido às tensões geopolíticas em curso, à incerteza em torno da política comercial e das tarifas, à taxa de crescimento mais lenta da China e às persistentes pressões inflacionárias”, disse Simonelli.
Lorenzo SimonelliEle observou que a Baker Hughes está trabalhando proativamente para mitigar os riscos relacionados ao comércio, especialmente em relação à exposição a tarifas, por meio de sua presença internacional, cadeias de suprimentos localizadas e operações diversificadas.
Ahmed Mogul, diretor financeiro da Baker Hughes, explicou a resiliência da cadeia de suprimentos da empresa. “Temos uma forte presença internacional na empresa, e isso não se limita à perspectiva do cliente, mas também à nossa presença global na cadeia de suprimentos. Isso naturalmente limita nossa exposição às tarifas diretas dos EUA”, afirmou. “Para contextualizar, compramos aproximadamente US$ 14 bilhões em materiais diretos e indiretos anualmente. Desse total, importamos menos de 5% para os EUA e menos de 2% vêm da China. Adotamos medidas proativas para desenvolver estratégias de mitigação, que ajudam a reduzir o impacto líquido das tarifas diretas para a faixa de US$ 100 milhões a US$ 200 milhões.”
Ele acrescentou que a empresa criou um centro de coordenação centralizado para monitorar os desenvolvimentos e responder rapidamente em todas as áreas, incluindo as equipes de cadeia de suprimentos, jurídica, comercial e tributária.
Perspectivas mais fracas para o petróleo, demanda estável por gás.
Embora os preços do petróleo permaneçam voláteis, o gás natural continua apresentando uma perspectiva de demanda mais estável. Simonelli afirmou que a Baker Hughes agora prevê uma queda de um dígito alto nos gastos globais com exploração e produção em 2025, com a América do Norte enfrentando uma queda de dois dígitos baixos e os mercados internacionais com quedas entre um dígito médio e alto.
Ainda assim, os projetos de infraestrutura ligados ao gás estão avançando, com investimentos em GNL de longo prazo e compressão em andamento. "O gás natural demonstrou o maior aumento na demanda entre os combustíveis fósseis em 2024", disse Simonelli, citando um aumento de 15 bilhões de metros cúbicos na demanda global, ou 2,7%, impulsionado principalmente pela geração de energia. A Agência Internacional de Energia (AIE) confirmou essa tendência em sua análise mais recente.
Contratos de GNL e o impulso dos EUA
Simonelli observou que 15,5 milhões de toneladas por ano (MTPA) em contratos de longo prazo para a compra de GNL foram assinados no primeiro trimestre de 2025, após um recorde de 81 MTPA em 2024. Ele atribuiu esse resultado à confiança do consumidor no GNL como uma solução de longo prazo, acrescentando que as recentes mudanças nas políticas dos EUA também contribuíram para isso.
“A revogação da moratória para a emissão de licenças de GNL e a meta declarada do governo de aumentar as exportações de GNL dos EUA levaram a uma melhora nos pedidos para projetos de GNL nos EUA ”, disse Simonelli. “Nos últimos dois trimestres, garantimos US$ 1,7 bilhão em pedidos de GNL, o que demonstra nossa posição de liderança no setor e reforça a perspectiva positiva para o ano. Temos um número crescente de clientes de GNL e contratos de fornecimento firmados para mais de 120 milhões de toneladas por ano de GNL.”
A Baker Hughes contabilizou US$ 1,7 bilhão em encomendas relacionadas a GNL nos últimos dois trimestres e prevê um crescimento ainda maior, especialmente ao longo da costa do Golfo dos EUA, onde vários clientes planejam expansões de capacidade até 2030.
Principais encomendas em infraestrutura de gás e compressão.
A empresa observa um crescimento nas oportunidades de compressão de gás e infraestrutura de gasodutos, impulsionado pela expansão do GNL e pela crescente demanda de data centers com alto consumo de energia. Entre os contratos recentes, destacam-se duas estações de compressão de gás em gasodutos na América do Norte, que envolvem 10 turbinas a gás e 10 compressores centrífugos, além de encomendas de turbinas NovaLT para projetos de microrredes de data centers.
Moghal AhmedA Baker Hughes também garantiu um pedido de um trem de liquefação que inclui quatro compressores de refrigerante e quatro compressores expansores movidos por turbinas LM6000. Acordos-quadro com desenvolvedores como a NextDecade e a Argent LNG podem gerar novos contratos de equipamentos nos próximos trimestres.
No Reino Unido, a empresa está fornecendo uma turbina e um compressor NovaLT para uma estação de bombeamento de gás vinculada ao investimento em infraestrutura da National Gas Transmission.
Melhorias e impulso do mercado de peças de reposição
A empresa registrou um trimestre recorde em atualizações da GasTech Services, com um aumento de 67% em relação ao ano anterior. Operadoras no Oriente Médio e Norte da África estão focando em melhorias de eficiência e redução de emissões em estações de compressão e plantas de processamento de gás.
Os projetos incluem a modernização de turbinas e a instalação de novos trens de compressores em uma das maiores usinas de processamento de gás do mundo, além de uma iniciativa de modernização na Argélia em parceria com a Sonatrach.
Enquanto o segmento de Serviços e Equipamentos para Campos Petrolíferos (OFSE) enfrenta uma redução na atividade de exploração e produção e uma maior exposição à volatilidade macroeconômica, a divisão de Tecnologia Industrial e de Energia (IET) proporciona estabilidade por meio de uma forte receita recorrente, uma carteira de pedidos de equipamentos robusta e uma expansão do alcance de mercado.
“Continuamos confiantes em nossa estratégia”, disse Simonelli. “Nosso foco está nas áreas que podemos controlar, impulsionando a produtividade, executando com disciplina e acelerando nossos esforços para sermos uma empresa mais enxuta e eficiente.”
A divisão IET registrou US$ 3,2 bilhões em pedidos no primeiro trimestre, elevando sua carteira de encomendas para US$ 30,4 bilhões. O EBITDA ajustado do segmento cresceu pelo menos 30% ano a ano por cinco trimestres consecutivos.
Centros de dados e demanda futura
Simonelli também destacou a crescente ligação entre data centers e infraestrutura de gás natural. A Baker Hughes encomendou 35 turbinas a gás NovaLT no primeiro trimestre, 22 das quais alimentarão data centers. "Nosso foco está na faixa de 150 megawatts ou menos, o que se adequa muito bem às turbinas a gás Nova", disse ele. "Continuamos aumentando a capacidade da NovaLT e estamos vendo uma boa aceitação por parte de nossos clientes. Nos próximos três anos, esperamos receber pelo menos US$ 1,5 bilhão em pedidos de equipamentos para data centers . A longo prazo, acreditamos que os data centers podem ser um importante motor de crescimento para a IET, bem como para as soluções corporativas que oferecemos e também para os serviços recorrentes de pós-venda durante o restante da vida útil do equipamento."
Em março, a empresa firmou uma parceria com a Frontier Infrastructure para fornecer soluções de energia a gás e CCS (Captura e Armazenamento de Carbono) para grandes centros de dados.
“Este segmento de mercado, impulsionado pela IA e pelos serviços em nuvem, está criando uma nova demanda por geração a gás e pelas tecnologias de compressão e gerenciamento de emissões que oferecemos”, disse Simonelli.
A Baker Hughes considera que o gás natural e o GNL continuarão a desempenhar um papel crucial na segurança energética global e na descarbonização. Embora a visibilidade do mercado de petróleo permaneça limitada, os fundamentos de longo prazo do setor de gás, sustentados pela expansão da infraestrutura e pelo crescimento dos mercados consumidores finais, continuam sólidos.
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