Pionieri nel settore

"Nel corso delle quattro generazioni, diversi membri della famiglia Pearce sono sempre stati profondamente coinvolti nelle nostre attività. Siamo persone concrete." Louis Pearce III, CEO di WPI, qui con Louis Pearce IV .

Louis Pearce Sr. fondò la Waukesha-Pearce Industries (WPI) nel 1924, durante uno dei tanti boom petroliferi del Texas. All'epoca, l'azienda si chiamava Portable Rig Co. e costruiva trivelle a vapore.

Nel corso dei successivi cento anni , l'azienda ha resistito agli alti e bassi del settore petrolifero e del gas, ampliando la propria offerta e persino cambiando nome. Ma c'è una costante in questo secolo di cambiamenti: la famiglia Pearce è ancora al comando.

Louis Pearce III, CEO, rappresenta la terza generazione della famiglia alla guida dell'azienda, che impiega oltre 1.100 persone e ha filiali in 13 stati, oltre a una presenza in Canada. Inizialmente l'azienda offriva impianti di perforazione, ma nel corso degli anni si è espansa nei settori della compressione del gas naturale, delle attrezzature per l'edilizia e l'estrazione mineraria e delle soluzioni per la generazione di energia.

"Non siamo mai stati quello che si potrebbe definire un mero proprietario passivo", ha detto Pearce III a proposito della famiglia. " Nel corso delle quattro generazioni , diversi membri della famiglia Pearce sono sempre stati profondamente coinvolti nelle nostre attività. Siamo persone concrete".

Un secolo di cambiamenti

Mantenere un'attività di successo per cento anni non è semplicemente la storia di una famiglia di successo , ha affermato Pearce III. Sebbene la famiglia abbia sempre assunto la guida, l'azienda ha regolarmente coinvolto membri chiave esterni alla famiglia per ruoli di leadership, e la leadership familiare ha contattato costantemente clienti e lavoratori sul campo per valutare il mercato.

"Il primo punto, e lo ripeterete più e più volte, è che diamo grande importanza alla vicinanza al cliente, ascoltiamo i nostri clienti e abbiamo relazioni molto solide con coloro con cui facciamo affari", ha affermato Pearce III. "Trascorriamo anche molto tempo con i nostri stakeholder, i nostri consulenti professionali, le nostre banche, ecc., e ascoltiamo sicuramente il loro punto di vista sulla direzione che sta prendendo il nostro settore ".

Nel settore della compressione del gas, WPI collabora da decenni con produttori di fama mondiale e offre attrezzature e servizi per i segmenti upstream, midstream e downstream. L'azienda dispone di centri di assistenza nella maggior parte dei principali giacimenti di scisto del Nord America.

Pearce III ha osservato che storicamente il settore petrolifero e del gas ha attraversato cicli di espansione e contrazione.

"In 100 anni, non voglio nemmeno provare a contare le volte in cui abbiamo dovuto stringerci in un cerchio e fare ciò che dovevamo fare", ha detto Pearce III. "La chiave è che i familiari responsabili dell'azienda raggiungano un consenso con i loro dipendenti su ciò che deve essere fatto, che si tratti di ridurre il personale o, Dio non voglia, di dover chiudere gli impianti, tutte cose che abbiamo dovuto fare nel corso dei decenni. E credo che chiunque nel settore petrolifero e del gas sia stato attivo per tutto il tempo in cui siamo stati noi, abbia sicuramente affrontato situazioni simili".

Dare priorità alla sostenibilità

Frankie Baird, Vicepresidente Esecutivo e COO della Divisione Motori, ha sottolineato che i servizi di revisione motori rappresentano un'attività fondamentale per WPI e che l'azienda è orgogliosa del fatto che la ricostruzione di un motore sia un bene per l'ambiente. Il processo di rigenerazione e ricostruzione contribuisce alla sostenibilità e all'economia circolare, riutilizzando i materiali esistenti il più a lungo possibile.

"Come azienda di servizi, siamo estremamente concentrati sulla riduzione al minimo dell'impatto ambientale nelle nostre aree operative", ha affermato Baird. "Quando rigeneriamo motori che sono stati in servizio per anni o addirittura decenni, potete immaginare l'impatto ambientale, o la compensazione dell'impronta di carbonio, che una ricostruzione ha rispetto alla produzione di un motore completamente nuovo".

Baird ha anche affermato che, attraverso la costruzione di motori, i clienti hanno l'opportunità di aggiornare i propri sistemi di controllo delle emissioni . Waukesha Pearce valuta costantemente i più recenti dispositivi di controllo delle emissioni e collabora con i clienti per identificare le soluzioni più adatte alle loro applicazioni e ai requisiti specifici in materia di emissioni.

Baird ha inoltre sottolineato che il riciclaggio dei materiali, compresi i fluidi utilizzati nelle attrezzature per la pulizia, è una priorità assoluta per la nostra azienda.

"È qualcosa che facciamo ogni giorno come parte della nostra attività e siamo sempre alla ricerca di opportunità per migliorare", ha affermato Baird.

Partner

Louis Pearce IV, Presidente della Divisione Motori, ha affermato che l'azienda collabora con partner che hanno riscontrato le stesse difficoltà.

"Sanno che non sarà sempre una giornata soleggiata, tutti i giorni", ha detto Pearce IV. "Ma siamo costantemente alla ricerca di partner che vogliano vedere il piano a lungo termine, non solo i risultati a breve termine, il giorno dopo".

"Nel settore petrolifero e del gas, abbiamo 24 sedi in Nord America ", ha affermato Baird. "Con una presenza così ampia, attiriamo molti fornitori di qualità che desiderano che li rappresentiamo e distribuiamo i loro prodotti. Siamo molto selettivi nella scelta dei partner. Scegliere i partner giusti è la chiave della longevità".

E ha permesso a WPI di offrire la migliore assistenza clienti, ha affermato Baird.

Il futuro

Mentre l'azienda guarda ai suoi prossimi cento anni, è fondamentale rimanere al passo con le tendenze del settore e con le esigenze dei suoi clienti.

Baird ha affermato che una parte dell'attività sta sperimentando un'applicazione di assistenza remota mobile che consente ai tecnici di "lavorare al volo" e fornire ai clienti una risposta immediata. L'azienda ha anche investito in dinamometri per testare le revisioni dei motori.

"Un dinamometro rappresenta un investimento importante, ma rappresenta per noi un elemento di differenziazione rispetto ad altri costruttori di motori che non l'hanno ancora fatto", ha affermato Baird. "Ciò significa che quando un motore viene utilizzato sul campo, necessita di regolazioni minime, perché sono stati tutti testati a pieno carico presso la nostra struttura".

"Uno dei maggiori vantaggi che abbiamo è la possibilità di cambiare rapidamente quando necessario, o in base a richieste consuete", ha affermato Pearce IV. "Non c'è un lungo periodo di ritardo, come invece accade con altri fornitori di servizi che devono affrontare tutti gli aspetti burocratici.

Pearce IV ha affermato che la famiglia mantiene una mentalità aperta quando si tratta di nuovi prodotti, in particolare quelli che potrebbero rappresentare valide proposte aggiuntive per il portafoglio esistente dell'azienda.

"Siamo sempre alla ricerca di nuovi prodotti che possano espandere l'attività del marchio WPI, sia nei mercati in cui già operiamo con nuovi prodotti, sia in mercati completamente nuovi che si adattino al nostro mantra per il futuro", ha affermato Pearce IV.

Nel 1933, la Waukesha-Pearce Industries divenne il primo distributore di motori Waukesha .

Qualunque sia la direzione che prenderà l'azienda, continuerà a seguire le semplici idee che l'hanno accompagnata nei suoi primi cento anni , ha affermato Pearce III.

"Cerchiamo sempre di migliorare la nostra posizione proprietaria in termini di valore aggiunto", ha affermato Pearce III. "Fornire prodotti e servizi di qualità nei tempi previsti e a prezzi competitivi è il nostro vero mantra. È questo che ci mantiene competitivi".