Miser sur la « gestion des déchets »

Baker Hughes affirme que ses services de conception et de consultation, allant des études d'avant-projet détaillées aux études d'ingénierie de base (FEED), permettent de soutenir le développement des projets de captage, d'utilisation et de stockage du carbone (CCUS) les plus complexes. (Image : Baker Hughes)

Lorsque Daniela Abate a rejoint le segment Technologies industrielles et énergétiques de Baker Hughes au sein de l'organisation Climate Technology Solutions, spécialisée dans le développement et le déploiement de solutions pour faciliter la transition énergétique, le captage, l'utilisation et le stockage du carbone (CUSC) étaient encore un sujet marginal dans le débat public sur l'énergie. Aujourd'hui, Baker Hughes s'est activement employée à développer un portefeuille diversifié de solutions technologiques CUSC afin de répondre aux besoins d'un marché résolument tourné vers la transformation de l'économie mondiale du carbone.

En tant que vice-présidente du CCUS chez Baker Hughes, Abate supervise un secteur en pleine expansion qui allie des décennies d'expertise dans le domaine pétrolier et gazier aux exigences pressantes d'un avenir décarboné. « Le CCUS, c'est avant tout une question de gestion des déchets », explique-t-elle. « Sauf que cette fois-ci, le déchet, c'est du CO₂. »

Posséder l'intégralité de la chaîne de valeur

Le captage, l'utilisation et le stockage du CO2 (CCUS) constituent un écosystème complexe qui englobe la capture, le transport, le stockage et l'utilisation. Selon Abate, ce qui distingue Baker Hughes, c'est sa capacité unique à intervenir à chaque étape de cette chaîne de valeur.

« Nous tirons parti de notre héritage », dit-elle. « Nos turbomachines assurent la compression et le transport du CO₂ depuis des années, et notre activité de services pétroliers s'appuie sur des décennies de gestion des ressources souterraines. »

Mais Baker Hughes ne se repose pas uniquement sur ses lauriers. Depuis 2020, l'entreprise a enrichi son offre technologique grâce à des acquisitions, des partenariats stratégiques et des activités continues de recherche et développement, avec pour objectif de proposer une gamme diversifiée de solutions répondant aux besoins variés de ses clients et à différents environnements d'exploitation. Ces solutions comprennent :

Daniela Abate

L'acquisition de Compact Carbon Capture et d'Industrial Climate Solutions (ICS), deux sociétés axées sur le développement de technologies visant à intensifier les processus afin de réduire la taille des équipements et les dépenses d'investissement pour la capture post-combustion.

Un partenariat avec SRI International pour le procédé au sel mixte, une technologie de post-combustion novatrice et respectueuse de l'environnement.

L'acquisition de Mosaic Materials, une entreprise issue de Berkeley pionnière dans la capture directe de l'air à l'aide de sorbants solides.

Prise de participation dans Electrochaea, une société fournissant une nouvelle technologie de biométhanisation pour produire du méthane synthétique en combinant du CO₂ capturé avec de l'hydrogène vert.

Infrastructure, économie et acceptabilité sociale

Malgré les progrès technologiques, Abate tient à souligner que le succès du captage, de l'utilisation et du stockage du carbone (CCUS) ne repose pas uniquement sur l'innovation. « Nous avons besoin du même engagement de la part des gouvernements que celui observé pour la gestion des déchets et les infrastructures hydrauliques », remarque-t-elle. « La technologie seule ne suffira pas . »

L'équation est complexe : les promoteurs de projets ont besoin de financements à long terme, d'une assurance responsabilité civile pour le stockage du CO₂ et de l'acceptation du public pour la construction des infrastructures. Dans de nombreux cas, l'opposition aux projets de captage, d'utilisation et de stockage du carbone (CUSC), comme la construction d'un nouveau gazoduc terrestre de CO₂, est forte. De plus, il n'existe toujours pas de mécanisme de marché pour les produits bas carbone. « Il n'y a pas encore de prime pour un produit décarboné. »

Projets en phase de démarrage et écosystèmes régionaux

Bien que de nombreux projets restent confidentiels en raison d'obligations de confidentialité, Abate décrit des engagements actifs en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique. Des producteurs d'engrais et d'ammoniac aux pôles industriels et aux promoteurs de projets, chacun ayant des besoins spécifiques.

La nécessité de solutions régionales rend le CCUS comparable aux marchés du GNL : « Nous observons le développement d’ écosystèmes régionaux , tels que des pôles industriels et des centres de stockage , qui permettent de réaliser des économies d’échelle. »

L'avantage numérique

Pour unifier ces systèmes fragmentés, Baker Hughes a développé CarbonEdge, une plateforme numérique basée sur Cordant , une solution industrielle modulaire et dotée d'intelligence artificielle, conçue pour optimiser les actifs, les processus et la consommation d'énergie à grande échelle. CarbonEdge permet le suivi, la certification, la gestion des risques et la vérification des molécules de carbone tout au long de la chaîne de valeur – une étape cruciale pour instaurer la confiance dans le stockage du CO2 à long terme.

« Nous testons actuellement ce système avec Wabash Valley Resources aux États-Unis », explique Abate. « Il est particulièrement précieux pour les promoteurs de projets, qui ont besoin d'un soutien tout au long du cycle de vie de leurs projets. »

Perspectives d'avenir : Le marché se déverrouille

Après des années de travail préparatoire, la dynamique s'accélère. Des projets comme Net Zero Teesside et Greensand au Danemark atteignent le stade de la décision finale d'investissement (FID), marquant un tournant décisif.

« Les gouvernements jouent désormais un rôle de catalyseur », explique Abate. Elle prévient toutefois qu'il s'agit d'efforts de longue haleine et nécessitant d'importants investissements. « Net Zero Teesside a levé 4 milliards de dollars de dettes. Cela prend du temps. Mais le marché se débloque. »

Une entreprise en pleine croissance

Lorsqu'Abate revient sur son parcours, elle mentionne que l'activité CCUS de Baker Hughes a connu une croissance importante et rapide, avec sa participation à de nombreux projets, dont plus récemment avec Frontier Infrastructure pour accélérer le déploiement de solutions de captage et de stockage du carbone (CSC) et de production d'électricité à grande échelle aux États-Unis.

« Il ne fait aucun doute que le captage, l’utilisation et le stockage du carbone (CCUS) constituent un levier essentiel de la transition vers la neutralité carbone », affirme-t-elle. « Et nous mettons en place l’infrastructure nécessaire pour que cela devienne une réalité. »