Dave Curtis 为 GPA Midstream 带来了务实的技术导向。
14 七月 2026
新任副总裁认为,衡量指标、人工智能和跨职能协作是中游业务下一阶段的关键。
戴夫·柯蒂斯 (Dave Curtis) 于 1 月份加入 GPA Midstream 担任技术服务副总裁,他带来了超过 30 年的行业实践经验——从排放监测和环境合规到测量、运营和高管领导。
他还带来了一个清晰的愿景,即中游行业未来的技术进步将来自哪里:更好的测量、更强大的合作以及更务实的技术方法。
柯蒂斯担任此职之前,曾涉足现场分析、创业、企业运营和高管领导等领域。他于 20 世纪 90 年代初在 Air Toxics Ltd. 公司从事现场分析工作,随后于 1997 年创立了 Field-Portable Analytical Inc. 公司,并将这家环境咨询公司发展成为一家专注于排放监测、修复、工人安全和逸散性排放的全球性企业。
后来他转到阿纳达科石油公司内部工作,负责管理计量业务。2019 年西方石油公司收购阿纳达科石油公司后,他加入 SPL 公司,最终担任首席营收官。
柯蒂斯表示,这种技术和商业经验的结合,塑造了他对 GPA Midstream 在行业中所扮演角色的看法。该行业正面临着越来越大的压力,需要适应监管变化、利润空间缩小和技术快速变革。
“GPA Midstream一直以行动迅速、解决问题的能力著称,”柯蒂斯说。“当有新规出台时——尤其是监管方面的新规——我们的团队能够迅速组建工作组,并迅速掌控局面。”
他表示,这种灵活性已成为该协会最大的优势之一。
柯蒂斯表示,随着运营商面临监管预期、排放要求和数字化工具方面日益快速变化的挑战,GPA Midstream 的技术作用变得越来越重要。他指出,虽然大型组织通常反应较慢,但 GPA Midstream 的组织结构和高技术水平的成员使其能够更快地更新标准、组织技术工作组并帮助成员应对变化。
这一点很重要,因为中游行业的技术影响范围远远超出了许多行业外人士的想象。
“中游业务的范围比人们想象的要广得多,上游和下游的业务范围都比人们想象的要广得多,”柯蒂斯说。
这种更广阔的视野塑造了柯蒂斯履行职责的方式。GPA Midstream 虽然名称中带有“中游”二字,但其标准往往贯穿上游、中游和下游系统的合同、合规和运营——尤其是在分析方法、天然气质量和交接计量方面。
对于柯蒂斯来说,这使得测量成为该行业最重要的技术杠杆之一。…
与团队联系