Le PDG de QatarEnergy appelle à un investissement soutenu dans le GNL et les infrastructures énergétiques.

Lors du Forum économique du Qatar 2025, Saad Sherida Al-Kaabi, ministre d'État qatari aux Affaires énergétiques et président-directeur général de QatarEnergy, a lancé un appel direct à la poursuite des investissements dans les infrastructures énergétiques mondiales, soulignant l'importance de prix stables pour garantir la production future et la sécurité d'approvisionnement à long terme .

Ministre de l'énergie du Qatar et directeur général de QatarEnergy, Saad Sherida Al-Kaabi. (Image : QatarÉnergie)

Lors d'une table ronde intitulée « Approvisionnement énergétique mondial et sécurité », Al-Kaabi a averti que le sous-investissement dans les projets d'exploration et de production et d'infrastructures pourrait engendrer des risques importants pour l'approvisionnement mondial . « À mon avis, il nous faudrait un prix du baril compris entre 70 et 80 dollars pour maintenir la production actuelle et l'accroître », a-t-il déclaré. « Faute d'investissements supplémentaires pour assurer ce niveau d'énergie nécessaire, les conséquences seront désastreuses et entraîneront des pénuries. »

Il a souligné le rôle crucial que jouera le gaz naturel pour répondre à la demande croissante des marchés émergents, en évoquant les tendances démographiques et d'électrification. « Dans les 20 à 30 prochaines années, la population mondiale devrait atteindre 1,5 à 2 milliards d'habitants. Or, aujourd'hui, un milliard de personnes dans le monde n'ont pas accès à l'électricité », a déclaré Al-Kaabi. « Les besoins en électricité sont donc immenses. Nous ne craignons absolument pas une surabondance de l'offre. »

croissance du commerce du GNL et expansion de l'offre mondiale

Al-Kaabi a indiqué que la société commercialise actuellement environ 10 millions de tonnes de GNL par an sur les marchés physiques. Ce volume devrait augmenter sensiblement à mesure que QatarEnergy porte sa capacité de production totale à 160 millions de tonnes par an, en incluant la production de ses installations situées aux États-Unis.

Ce développement s'appuie sur une augmentation massive des capacités de transport de GNL de QatarEnergy . « Nous disposons aujourd'hui de 70 méthaniers dans notre flotte et nous en ajouterons 128 d' ici quelques années », a-t-il déclaré. « Tout cela contribuera à la croissance de nos activités commerciales. »

Al-Kaabi a salué la création de QatarEnergy Trading comme une étape clé de l'évolution mondiale de l'entreprise, reflétant une ambition non seulement de produire du GNL, mais aussi de jouer un rôle central dans sa distribution et sa tarification mondiales.

Stratégie de partenariats et d'exploration mondiale

QatarEnergy poursuit activement sa stratégie de conquête des opportunités internationales par le biais de partenariats d'exploration en amont. « Nous figurons parmi les plus grandes entreprises mondiales en termes de droits d'exploration sur des blocs pétroliers à travers le monde », a déclaré Al-Kaabi. « Nous avons obtenu des résultats concluants dans certaines régions, mais nous poursuivons nos efforts pour explorer davantage de gisements et nous participons activement à l'exploration de nouveaux blocs à l'échelle mondiale. Je suis optimiste pour l'avenir, mais cela prendra du temps. »

Parmi ses partenariats en constante expansion figure le projet d'exportation de GNL Golden Pass au Texas , une coentreprise avec ExxonMobil, ainsi qu'un important investissement pétrochimique sur la côte américaine du Golfe, l'usine Golden Triangle Polymers, qui abritera le plus grand craqueur d'éthane au monde.

« Ces projets s'inscrivent dans le cadre du partenariat énergétique à long terme entre le Qatar et les États-Unis », a déclaré Al-Kaabi, soulignant la concordance entre la stratégie de QatarEnergy et les prévisions de la demande de gaz à long terme en Asie et en Europe.

L'Asie demeure un moteur de croissance essentiel pour le GNL.

Le rôle de premier plan du Qatar en tant que fournisseur de GNL en Asie demeure essentiel à sa stratégie de croissance. Al-Kaabi a réaffirmé les relations étroites que QatarEnergy entretient avec les principaux acheteurs de la région. « Nous avons d'excellentes relations avec la Chine. Nous sommes le premier fournisseur de la Chine , et elle est notre principal client. Des discussions sont en cours avec la Chine concernant des volumes supplémentaires, tout comme avec l'Inde et de nombreux autres pays », a-t-il déclaré.

Cette demande soutenue en provenance d'Asie conforte la stratégie de QatarEnergy visant à développer ses capacités de liquéfaction et de transport. Al-Kaabi a souligné que la croissance en Asie, conjuguée à l'expansion de sa clientèle en Europe et sur les marchés émergents, justifie la poursuite des investissements dans l'exploration et la production de gaz, la liquéfaction et le transport.

Aucun risque de surproduction de GNL

Malgré les vastes projets d'expansion en cours au Qatar et chez les fournisseurs concurrents de GNL, Al-Kaabi a écarté les craintes d'une future surabondance de l'offre. « Nous ne sommes absolument pas inquiets d'une surabondance de l'offre », a-t-il déclaré, évoquant plutôt la pénurie structurelle d'électricité dans de nombreuses régions du monde.

Avec des milliards de personnes qui devraient rejoindre la classe moyenne mondiale et une électrification croissante des transports, du chauffage et de l'industrie, QatarEnergy considère le gaz naturel — et le GNL en particulier — comme un combustible essentiel pour les décennies à venir.

Placé sous le thème de la sécurité énergétique mondiale, le Forum économique du Qatar a permis aux décideurs politiques et aux chefs d'entreprise d'échanger sur l'évolution des marchés internationaux de l'énergie. Les propos d'Al-Kaabi témoignent de la volonté constante du Qatar de se positionner comme un fournisseur fiable de GNL sur le long terme et un acteur de plus en plus influent dans la diplomatie et le commerce énergétiques.